主要工作1.主要工作： （1）负责公司整体项目的规划，承担多项目管理工作，根据项目需求，建立项目配置库、申请项目资源、 编写项目组织结构； （2）进行需求分析，对待立项和已立项的信息制定详细的项目规划、项目详细计划； （3）适时跟踪监控项目进度、质量，确保项目按时达成目标； （4）组织项目站例会、项目周会,组织项目各类输出评审、关键里程碑评审会； （5）编写项目周报，将项目周报发送项目组、相关领导； （6）协调解决项目组内问题和对项目相关人员进行适时的技能传授以及解决组内问题（若无法解决时将问题升级处理）； （7）编写阶段报告、里程碑报告、编写项目总结报告。 2.常用工具： (1)项目管理：Microsoft Project； (2)统计分析：SPSS、Matlab、Tableau、水晶易表、Epidata、八爪鱼、Origin......

主要工作1.主要工作： (1)公司CSR综合管理体系的构建、实施、管控、改善(人权、 劳动、 伦理行动基准综合体系）：ISO9001国际质量管理体系、 ISO14001国际环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、EICC电子行业行为准则 ）； (2)对部门内各职能小组的工作指导、培训与考核（其中包括：计划/购买/资材/仓库/进出口/ERP管理各小组职能、权限、工作内容的明确等）； (3)兼职PMC管理和采购之供应商开发、评估、管理； (4)兼任公司3Q6S/安全/食堂管理/工会委员，对相关工作进行推进和改善。 2.常用工具; (1)ERP企业资源计划； (2)OA办公自动化; (3)Microsoft Office(Excel、Acess、Word、PPT...) (4)Minitab、SPS...

主要工作1.主要工作： （1）生产管理：客户订单评审和纳期管理及月度生产会议召开; （2）品质管理：体系建设：（TQM（全面质量管理）、ISO9001、ISO14001、6S推进和改善）和产品质量管控。 （3）下属部门（对计划/采购/仓管/生产品质/生产制造/生产技术等责任小组）的适时指导、激励、考评。 2.常用工具： （1）品管工具： 1.统计过程控制SPC；2.测量系统分析MSA；3.失效模式和效果分析FMEA；4.产品质量先期策划APQP； 5.生产件批准程序PPAP；6.QC新旧七大手法... （2）常用软件：ERP、OA、Minitab、Microsoft Office...