主要工作韩资企业驻中国办事处 广州西中国际货运代理有限公司是属于韩国西中物流独资的公司，专业从事独联体物流服务，总部在韩国首尔，在俄罗斯，哈萨克斯坦，乌兹别克斯坦，美国，日本，阿联酋，中国等地都设立有分公司，从1992年起就专注于独联体的铁路集装箱业务。 市场部 部门经理 开拓俄罗斯、中亚五国客户。

主要工作根据 Spears an d Associates 的资料，就二零一零年的收入而言，在我们提供服务的中国市场分部中，我们为中国领先的非国有综合油田服务供货商之一。我们是中国少数几家能够提供综合油田服务的非国有油田服务供货商之一，服务范围覆盖油藏研究、钻井、完井、试井以及油气生产相关服务（如油气增产）、修井及其它相关服务。我们亦制造及出售油田服务相关产品予我们的客户。我们将技术先进的工具及材料融入精细的油井设计中，提供度身订造的解决方案。我们的解决方案专注于在技术要求高的地质条件下提高油气的生产力及延长油井寿命，令我们得以获取及保留稳定的客户基础。 香港上市公司HK01250 www.spt.cn 华油能源集团有限公司致力于通过先进的工艺技术和优质的工具产品，为客户解决石油天然气勘探开发过程中的各种问题，以提高勘探开发效率、降低生产成本。发展至今，已成为一家集方案设计、现场施工、工具制造为一体的综合性油田工程技术服务企业，服务领域涵盖钻井服务、完井服务、油藏服务、增产服务、修井服务等几大板块。 公司于二零一一年于香港联合交易所主板上市，分别在中国北京、天津塘沽、陕西西安、重庆、新疆库尔勒，哈萨克斯坦阿拉木图、土库曼斯坦阿什哈巴德、印度尼西亚雅加达、加拿大卡尔加里设立分支机构和制造研发中心，并在当地建成若干现代化作业基地。截至2013年底，拥有中外籍员工3500余名。 工作地点在哈萨克斯坦各大城市，2008年7月-2010年7月任职项目部财务部财务主管，公司在哈萨克有四个独立的项目部，公司实行财务部四个项目部轮岗制度，曾担任每个项目部财务主管。每个项目部财务部配有4-5个哈方当地员工；负责项目部的日常财务工作，工资统计，应收应付账款，日周月报，现金出纳，报表汇总；协助库管进行库房规划整理工作，盘点固定资产及材料，达到账实相符，达到审计的要求等。 2010年7月-2015年12月担任中亚及中东大区哈萨克斯坦分公司阿克纠宾项目部 市场部客户经理 概述：投招标信息整理、招标文件准备、合同洽谈、新客户开发及老客户关系维护、产值规划、结算、拓展海外市场、油气压缩机项目负责人。原公司属于油服技术公司,我的岗位主要向甲方销售技术服务(包括油藏、完井、钻井等)，不包括生产设备的销售，直接汇报人为项目部总经理。 职责： 1. 使市场部内部团结有序，使部门发展方向符合公司需求； 2. 建立市场目标，制定目标实现计划，部署执行目标实现方案； 3. 监督市场任务和目标的执行情况，对目标数据进行整理和分析，及时反映市场及部门动态信息； 4. 结合市场专员意见及公司领导意见，制定市场方向； 5. 结合市场部数据，每月向直属领导提交月度、季度、年度报告数据分析报告； 6. 部门员工工作监管，按月考核部门员工； 7. 市场专员处理和协调出现困难时，出面解决； 8. 向项目部领导汇报部门动态信息，包括：招标信息更新、结算结果、行业和地区动态等； 9. 监督生产指令下达，监督并协助市场专员跟踪结算事务，与生产相关的联系人进行沟通，确保单据及时准确提交； 10. 与各甲乙方建立和保持良好的业务联系，与相关的联系人保持良好的沟通，及时了解关键联系人动态； 11. 按时收集和整理结算信息，并对结算数据进行分析，向项目部领导提出当月由结算及数据反映出的问题，提出下月生产调整建议； 12. 对部门所有对外文件进行审核小签，并知会项目部领导 ； 13. 对市场专员进行培训和指导；