主要工作工作经历： 1.负责本部门的长期规划及发展，带领本部门人员不断的开拓市场；制定团队的发展战略、销售任务及战略战术及对团队的员工不断进行培训；管理经销商及批发商组织并参加了德国、美国、韩国、泰国、阿根廷等地的大型国际展会，并南下南美洲阿根廷进行了一个月的商务考察，接触了阿根廷的一些地级的市长及官员，并商谈了今后的发展计划；与客户进行谈判并拿下订单；利用alibaba, ebay, facebook, Amazon 挖掘并不断地开发新客户； 2.配合总经理完成新产品的开发及拓展（包括客户的OEM订单），带领团队人员做好新产品的宣传材料编写、新产品的产品卖点梳理、新产品较高及定稿工作及新产品投放市场的价格策略及销售策略的拟定 3.负责公司订单的不断抽查工作，抽查内容（库存、生产进度、订单交期），根据订单的实际情况，汇报与总经理，并制定及调整新的季度的产品的生产与库存； 4.制定并执行新老客户的跟踪情况，并接待海外来访客户，维护新老客户 5.经常检查部门订单进展情况，不断的了解客户的实际需求，根据客户的不同的喜欢、需求制定不一样的客户追踪表及计划表。 6.协助团队人员解决工作中出现的任何问题，促使团队的每个人都不断的进步。 7.帮助国内的销售团队组织国内的行业展会，并帮助谈判大的代理商。 8.不断的更新线上线下的营销宣传方案，监督并配合设计部门做好后期制作工作（画册的宣传、产品的包装、外箱设计、广告的拍摄、软件的营销工作及监督展会公司完成国内外展位的设计及装修。 汇报对象： 总经理 下属人数： 5人 证 明 人： Nancy 离职原因： 距离居住地方远，长期上夜班，身体健康受到严重损伤，故离职 工作业绩： 1.成功组建外贸团队从无到有，创立美国公司CATIDEA CORPORATION，并注册美国品牌CATIDEA 成功将该品牌推向国际市场，成功在韩国、泰国、美国、法国、迪拜、日本销售，成功签订代理商，销售业绩从最初的0元 一直到1000万人民币。 3.创建团队运营的一套管理机制，使团队能够灵活运转，每个人各发挥各自的所长。 4.组建了一个良好运作的外贸团队，让团队走向一个良好的发展方向 5.制定了灵活的销售策略及计划，合理的让各个国家的代理商和运营商在产品的销售中，不打价格战，合理化的竞争 6.合理的制定了产品的生产及库存表，规避了产品的浪费及滞销，让产品做到0库存。 7.成功的开拓了新的产品，及摸索出了同行业的竞争的特点、客户的消费心理学及制定了未来发展的相应策略。