主要工作1、负责20+个仿制药项目管理流程的推进，根据项目整体目标和计划，跟踪并管控项目进度，及时识别项目问题与风险，提出风险预警。 2、做好项目的文件管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈。 3、协调项目成员间及各部门间的沟通与协作，整合各个环节资源和风险识别，确保项目目标的实现与完成。 4、负责部门新员工的管理，协助领导建立项目管理体系和相关制度。 5、负责研发资源管理，负责组织会议及协助公司内部研发、生产、质量等团队的沟通协作。