主要工作1.技术图纸从国外的引进，对一些零件进行合理化的设计和修改。 2.独立设计改进产业用经编机非主机核心传动部分的零部件，如经编机卷取装置，牵拉装置，铺纬系统等（涉及到链条传动，齿轮传动，皮带传动，电驱和气动组件等）。 3.对已有成熟3D模型进行CATIA转化并创建或更新2维图纸（包括机加工图，MAG焊TIG焊接毛坯图，铸铁，4系铸铝毛坯图，铁，铝钣金件图纸，组件装配图纸和地基图编辑等）。 4.对组件BOM进行修改和维护，检查并完成SAP管理系统中的ECM模块（检查物料状态，物料图纸知否信息完整，工作流是否完成，物料能否正常采购下单，气动电气原件的选型是否正确等）。为德国总部新机型的项目研发做一定的技术支持。 5.对德语的技术文件进行一部分的翻译工作且撰写新增的作业指导书（中，英，德）。 6.解决在零件采购中，供应商提出的技术疑问（加工工艺，材料工艺，图纸更新问题等）。 7.解决生产装配过程中的机械问题，并提供装配图纸。 8.对在外服务工程师针对客户需求提出的建议进行总结，并在机械层面上进行优化。

主要工作1.零件设计部分：基于尺寸正确、公差可行性、材料、机械强度、干涉检查、表面处理等进行零件设计（主要包括气弹簧组件和支架设计）并遵守公司CAD标准化检查流程，在NX和CATIA中创建、检查、批准技术图纸和三维数模并对德国德语图纸及技术文档进行翻译工作。 2.零件改进和优化部分：对已存在的零部件及产品从功能、质量、材料环保及成本等角度进行优化并进行对应的设计工程变更（基于SAP物料管理软件） 3.项目管理部分：与组织者一起定义引起产品风险的潜在失效模式，并给出FMEA； 基于DVP规则定义设计验证计划以用于零部件及子总成的验证及批准，并提供报告； 规划并实施设计、功能、性能（强度、尺寸测量、功能测试，盐雾试验）等技术测试验证评估； 启动活动以批准并量产放行部件。会同质量计划员定义控制计划，定义正确量检具及测量方法，同时要求供应商提供PPAP文档，IMDS数据，过程能力分析等。