主要工作任职全球业务服务部门，主要参与工程部涉及到以下工作内容的团队管理和项目管理，确保向珠海园区提供高质量的服务 1. 变更分析团队-负责客户工程变更分析和物料清单 (BOM)在ERP系统中的变更创建 2. 作业指导书制作-负责生产线作业指导书的编辑和分发 3. 来料检验指导书制作-负责来料检验指导书的编辑和分发 4. 产品物料进出口申报-负责相关物料产品的报关资料的收集、分析和上传 5. PCN分发-供应商关于产品目录相关的任何变化发生的接收以及分发并跟踪完成状态 6. 制定年度工作目标并定期与管理层和团队成员汇报更新进度，并及时根据实际情况调整可执行性目标 7. 根据部门需求制定人才培养计划，寻求资源并与培训部门协商合作，定期跟踪团队成员的完成进度及成果，并及时向管理层汇报 8. 制作季度工作汇报ppt，并在员工大会上向印度VP以及团队员工展示每个季度的工作成果 9. 带领团队成员持续改善，梳理流程并在流程标准化及自动化方面取得了重大突破，利用RPA（Robotic Process Automation）自动处理流程中的繁琐步骤，取代人工操作并大大提升了工作效率。