主要工作1. 项目正式进入前，利用项目现有信息，领导团队进行产品技术、工艺和成本评估，确认产品规格、交期和成本是否能满足客户需求。 2. 项目正式进入后组建工程团队，制定详细的项目计划和预算，和研发团队合作完成样品制作和验证。监控项目进度、产品质量和成本。 3. 参与产品设计及项目里程碑评审。向管理层做项目状态汇报。 4. 处理项目运行过程中关于设计、工艺、物料、文件、质量、成本、交期等问题，协调公司内部和外部人员的沟通。 5. 处理产品量产中出现的质量问题，推动设计优化和工艺改进。 6. 审核下一年度项目计划和预算。 7. 制定、优化新产品导入流程，培训项目经理新人。部门经理工作代理。