主要工作公司介绍：韩国ENPLUS（主板上市公司）投资参股的外商投资企业，是从事新能源汽车、ESS（储能系统）、新能源船舶等锂电池及系统产品的开发、设计、生产制造为核心的高新技术企业 - 在吉林省长春项目落地协商（辅助） - 制定项目落地前临时运营方案、了解冬季施工方案等前期准备 - 协同参与基金、评估、律所、会计师事务所等公司的尽职调查 - 计划项目落地后公司事业规划、预算等 - 制作项目落地后2021年事业规划、实施计划、制度规划、组织架构以及人员计划等

主要工作公司介绍：韩国Hurom 在中国投资建设的生产销售型公司，由韩国Hurom 100%投资。 - 辅助建厂负责人监督检查厂房建设情况，并将进展情况报告发送至韩方 - 与设计院及建设方讨论建设过程中的问题并根据具体需求协商改善 - 与设计院及建设方共同进行厂房验收、消防验收、房产相关手续的申请 - 准备竣工典礼以及试运行后的管理等问题的预备 - 负责经营支援本部的管理。经营支援本部包括财务、企划、人事、总务部门组成。 - 企划部门主要职责是接收和传达韩国集团公司的要求、管理公司的战略目标、计划的进行情况、制作和管理周/月/年报告书、监督公司制度的执行情况、会议记录的制作和存档 - 人事部门主要职责是员工招聘（离入职和员工关系）、薪酬、绩效考核、培训管理、员工体检（体检结果由公司存档一份） - 总务部门的主要职责是后勤管理-食堂、宿舍、车辆、公司设备、财产、环境、劳保用品的管理；消防安全管理 - 组建团队编制公司人事管理制度、行政、财务管理制度、安全生产管理制度、技术文件及信息保密相关制度等 - 制定年度事业计划，包括战略目标、经营目标、制度及组织架构规划、人员招聘计划 - 制作年度事业报告，包括战略变化及经营情况、制度执行情况以及人员流动情况等内容 - 2015年协助办理上海分公司的成立、选址、前期签订协议等事项 - 韩方高层出差至上海、浙江等地有重要事项需要进行时，负责随行翻译 - 2016年10月-2017年2月，韩国总部与中国国内企业有多项合同需要促进，以频繁出差两地的方式兼顾图们惠人的业务与韩国法务部的工作 - 因经营问题于2017年、2018年两次面临大规模裁员。负责裁员计划及部门之间的协调、负责与劳动局的协调、与员工代表的协商、解决部分员工与公司之间的矛盾问题 - 负责2017年、2019年公司厂房的买卖过程，与多家公司对接谈判，并最终协助办理房产手续及房产交接工作 - 出现员工罢工、停工的问题，积极听取员工的意见并有效传达给韩国投资方，取得谅解及合理范围内的方案后，解决问题。出现问题尽量不扩大，不到劳动部门解决问题 - 发生过2次员工集体食物中毒的事件，管理层和行政部门第一时间出面解决并取得谅解，在行政部门的权限范围内，慰问食物中毒员工，不致负面问题扩散影响公司 - 处理过不止以上突发情况及问题 其他 2019年8月 受图们市商务局的要求和推荐，与吉林省在内的75家企业代表赴朝鲜清津参与《朝鲜清津国际工业园项目计划》的会议。会议中主要负责朝鲜清津政府代表与企业家之间的会议主持以及翻译。

主要工作公司介绍：韩国LG化学（75%）与天津大沽化学（15%）以及韩国LG合资（10%）合资成立的化学公司。主要生产和销售PVC树脂 主要业务： - 负责人员招聘解聘、劳动合同的签订、人事档案的管理 - 协助人力资源负责人监督执行人事管理制度、参与修订公司制度规定 - 进行人员培训安排、入职培训、公司制度的讲解与解释 - 负责处理薪酬计算、参与中期薪酬改革体系的制定 - 进行人事部门绩效考核的统计 - 参与非制造部门6Sigema Project 人事部门改善课题 - 参与韩国LG人事系统在中国的更新研发-在原有韩国LG人事系统的基础上由北京的研发团队负责进行研发改善，历经两年于2003年开始正式投入使用。系统包括KPI制定、工资薪金、评价系统（评价与被评价）、教育培训信息查询等。此系统开发完成后由在中国的LG化学旗下三个公司（当时有LG大沽-天津、LG甬兴-宁波、LG新型建材-天津）共同使用。 - 引入Intern制度的实行，并管理（与天津大学化学学院合作） - 提供韩国本部所需的各种资料的整合翻译并发送 - 参与辅助韩国LG化学对天津LG大沽化学的经营诊断（翻译） - 成为IOS 9000, IOS14000 项目一员，并获得培训证书