主要工作Key Member，一个人负责两人份的工作，并兼管行政工作和管理工作 Reporting流程 1. 电话和邮件与日本客户及印度IT沟通，制作销售状况分析报告。 2. 成功移管项目，独立完成从电话会议、流程指南、检查点清单、练习模拟、错误分析、系统故障跟进的全部环节，实现100%的时效性和正确性，赢得销售经理指名高度评价。 3. 做过数十个改善项目，极大地改进了流程，提高了效率，保证了准确度，多次获得改善嘉奖。 Grouping & Mapping流程 根据分销商的销售记录搜集信息，综合企业信息和公司内部系统信息分析销售业绩是否属于惠普合作伙伴，为计算返点的Rebate流程的上级流程。 作为PL（流程经理）的Backup，协助处理组内的管理工作。 1.记录组内人员休假状况，并制作工作量报告用以月度优秀员工评比。 2.经理休假期间，全权处理组内大小事务。 兼任资产管理员与员工辅导员，处理部门内的行政工作。 1.帮助新人申请临时卡、装电脑、熟悉环境等。 2.管理组内的固定资产，包括电脑以及鼠标、键盘、坞站等周边配件，无一遗失。 3.协助离职人员处理复杂的离职手续。

主要工作1.协助石川老师经营陶艺工作室。 2.各项活动中的翻译工作。 3.兼任管家式秘书的职责。