主要工作1、根据连锁店的特性，在纪律性和每周总公司参加了食子量管理和经营课程。 2、餐饮业特性上管理材料管理MRS（每月的目标销售额）算账 3、根据季节的特性和销售的增减所纯销售额总销售额管理 4，安全事故和预防教育，分析主要客户分析市场商圈

主要工作1.经营职的特性上，根据顾客心理分析提供咨询服务，进行职员教育，营业方针置顶。 2.市场分析数据和流动人口权的权利，调整公司主要环节经营。 3.根据每个人的能力和工作时间，调配员工工作内容。