主要工作1、统管集团公司人力资源部工作，协助最高决策层制定公司集团化发展战略，拟定人力资源战略规划与年度计划； 2、健全并优化企业各项管理制度与工作流程，设计并优化招聘体系、薪资体系、培训体系、绩效管理体系，修订《员工手册》，建设优良企业文化； 3、梳理集团公司的组织架构，明确各部门的组织框架与主要工作职责，定岗定编，进行工作分析、完善岗位说明书； 4、为集团总公司招聘决策层高管，根据本公司的发展需要开展招聘活动，建立较完备的人才梯队； 5、根据公司的实际情况设计合理的绩效管理体系（包括设定考核指标、考核标准、面谈、汇总）推行落实； 6、建立符合市场行情的宽带薪酬体系与有效的激励机制；管理公司全员社保公积金账户，每月精密测算全员工资; 7、参与研究院与生产工厂的组建，并根据集团公司与员工的发展要求制定系统的培训计划并落实； 8、建立畅通的沟通渠道，及时了解员工的意见和想法，听取员工的合理化建议，对现有问题提出自己的解决方案与合理化措施，及时向总经理和部门负责人反馈，以确保公司管理的正常运行； 9、妥善处理劳动关系，做好入离职谈判与手续办理，致力于提高公司员工的福利待遇，组织各项员工团建活动，增强员工的归属感； 10、建立员工信息档案，提供心理辅导与员工支持，重视并帮助员工加强学习，明确个人职业发展规划； 11、积极向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，提高公司的综合管理水平。

主要工作1、根据公司的发展战略、市场特征与行业特点，优化人事行政管理体系，明确各部门的工作职责，拟定岗位说明书； 2、参与确认公司形象设计方案，协助落实公司形象设计，收集整理公司资料建设公司网站，树立公司优良形象与企业文化； 3、扩大招聘途径，寻找适合公司业务发展的优秀人才，扩大公司的优秀人才队伍； 4、帮助新员工尽快适应新的办公环境，实施内部讲师制度与帮带制度，拟定较丰富的培训计划，协助业务部门开展培训； 5、建立员工信息档案，建立合理公平的工资体系，申报社保公积金，精密测算每月的工资； 6、拟定有效的绩效考核方案，分解公司的战略指标，提取部门KPI考核指标库，对各部门的业务目标完成情况进行考核辅导，帮助各部门提升绩效； 7、提供员工支援，为员工排忧解难，及时听取员工的意见并提供有效的解决建议；妥善处理离职人员的劳动关系，避免发生劳动纠纷； 8、主持申报高新科技企业审批，维护公司的资质证照。

主要工作1、主管总务部门，根据公司的发展战略制定人力资源发展规划，设计组织架构，招聘中层干部及骨干人员，树立人才梯队；建立合理的薪酬体系和绩效评估体系，指导各部门推行实施；建设崇尚高敬业度的企业文化。 2、制定公司的各类行政人事规章制度，拟定并发行《就业规则》；按照国家的法规、法律和就业准则妥善处理各类劳动关系问题； 3、明确各部门的工作职责，理顺公司内部工作流程，加强公司的内部管理。 4、进行岗位工作分析与评价，制定岗位说明书并构建胜任素质模型，并应用到人员的招聘、录用、新员工培训和绩效评估工作中。 5、制定系统的培训计划，带领部下制作各类培训课件并实施培训和评估。 在技术人员的培训方面，鼓励并及时安排公司员工申报职称评定、参加各类继续教育和考试并通报成果。 6、行政工作方面：指导部下准备各类企业申报资质和许可证资料，并进行维护和年审、项目备案工作；指导部下推进申报商标注册，根据公司发展的需要办理并更新公司所有证件，支持公司各项业务顺利展开；带领部下组织年终大会的召开。 7、管理办公设备的采购和维护，进行车辆管理和维护，审核办公用品申购和发放，实施工作环境6S管理特别是安全管理。 8、兼任总经理助理工作，跟进各部门经理的周计划，支持各部门的业务顺利开展。 协助采购部建立采购管理制度，指导采购管理工作的进行、办理通关手续等。 9、负责对日方关联公司的联络，翻译公司各种业务资料，担任商谈会议和现场的翻译。 10、及时了解员工的思想动态，发现问题及时报告总经理并提出改善建议。

主要工作1、辅佐副总在部门内展开行政人事管理和业务管理工作，协调各下属部门领导安排各项行政管理工作，收集相关的业务信息和数据上报给副总；优化本部门各项工作流程和制度，并参与本部门ERP流程设计。 2、配合公司人力资源部在本部门内推动各项人力资源更新和执行工作，建设部门文化/网站、推行新的公司战略推行工具平衡计分卡（BSC），进行部门人力资源规划、部门各项预算申报、拟定新增岗位的岗位说明书、增减员和人员调动申请、新员工的入职指导、公司内外培训的需求调查、申报、实施和评估、推动绩效评估的实施和汇总、晋升和薪资调整的申报、年会和旅游活动的组织、年度供应商大会的组织等各项事宜。 3、安排并参与部门内的日常会议，发布会议纪要；支持副总日常业务活动，妥善安排副总每天的工作日程； 根据要求，拟定各类报告或文件草稿。 4、配合EHS部门对部分重要供应商进行EHS审核；配合质量部门对供应商进行质量管理ISO体系审核； 配合开发部门进行价格管理，配合采购部进行纳期管理；积极对应内外部审核。 5、参加与日本供应商的会谈（担任翻译），翻译各种日文资料，担任公司内部日语讲师；负责对部门内的各欧美籍员工保持日常联络，传达公司的各项新政策，协助他们顺利开展各项业务。 6、办理护照、预定机票、报销费用等日常行政工作，协调本部门和其他各大部门间的联络，妥善完成副总交办工作。

主要工作1、协助总务部长（日籍）与美世咨询公司（著名日资咨询公司）合作设计、导入新的人事制度（主要是薪酬体系和绩效评估体系）。 2、在全公司内推行、解说新的人事制度体系，负责新员工培训。 3、和各事业部人事管理人员进行工作分析，制定岗位说明书，人力资本最大化。 4、进行组织诊断，推行流程标准化，制定并汇总各部门工作式样书。 5、在全公司推行目标管理考核制度，指导各事业部目标管理考核的设定与考核、面谈，按计划落实绩效管理工作，汇总结果计算奖金与第二年度的工资调整。 6、更新、翻译各类重要的人事资料，顺应新《劳动合同法》的颁布，修改公司的就业规则等内部规章制度。 负责参与一部分员工的招聘工作，并参与新员工的入职培训工作。

主要工作1、负责全医院的考勤管理和档案整理等工作。 2、参与组织新进员工入职教育和培训。 3、参与每年的医院人员的工资调整及上报；协助组织职工的职称考试和申请评定等工作。 4、因公出国人员的手续办理；员工的各项保险的更新。