主要工作各大飞机厂数字化飞机制造装备需求公关。 飞机制造装备方案设计、交流、对接。 飞机制造装备项目投标前、后的运作，投标标书制作，投标，合同签订。 项目进度跟踪，项目节点对接，项目交货事宜，项目验收及回款。 新项目市场的调研，跟踪和目标规划。 新技术方向追踪，国际前沿技术文件资料翻译，市场方向探索。

主要工作1、分管生产体系，包括生产部、技术部、模具部、设备部。 全面负责生产计划、生产组织及调度，设备管理、安全管理等工作。根据公司总体经营目标及年度销售计划，组织制定公司年度生产计划、物料需求计划、材料采购计划及采购资金需求计划、设备保养维修计划、模具订购保养和维修计划，报公司总经理及集团公司运营中心审批后组织实施。 全面负责技术管理、技术改进、技术攻关、新产品开发计划、产品质量管理、对外技术交流等工作。结合公司产能平衡，组织编制公司技术改造、技改计划及设备大修计划，报公司总经理审批后组织实施。 2、负责从采购到生产到销售的供应链保障与协调工作。 3、根据公司总的生产运营指标，组织并协调各部门完成产品生产计划、控制投入产出比指标、控制库存及产品周转率、完善并持续改进现场管理水平，根据公司年度经营费用预算组织制定生产成本控制方案。 4、参与制定公司年度预算工作，协助总经理完成全年经营指标负责组织公司生产系统年度预算编制，以及季度、月度执行情况总结工作。 5、组织召开公司生产调度会，协调解决生产计划执行过程中出现的问题。 6、负责组织生产部门ISO9001及6S管理的实施工作. 以6S现场管理为基础，通过推行精益生产理念，结合TPM和TQM，积极推进准时化生产管理，达到准时制生产的目标。 7、分管公司生产安全及工会事务，负责公司企业文化的建设，负责公司与政府相关部门的日常对接工作。（兼任工会主席）。 8、负责生产系统组织架构的建立、流程、制度的制定与改进工作。 9、根据公司绩效考核目标，组织分解落实生产系统考核指标并负责组织制定绩效考核方案并报公司总经理审批，组织人力资源部门做好员工职业培训与绩效考核。

主要工作奥地利格瑞那挤出技术公司中华区挤出技术项目管理。负责项目合同的签订、文件档案管理、项目执行过程的跟踪、项目推进各个阶段的沟通协调以及应急事件的处理、项目完成后的验收。负责国内项目高分子材料挤出设备、模具、产品设计、配方设计、工艺调试等技术支持与服务，负责各生产环节的技术培训与指导，负责制造现场的管理流程搭建等支持服务。