主要工作北京卫视，拳击真人秀《勇敢的心》，由韩国 MBC 和北京卫视合作。 1、负责拍摄期间:韩国导演翻译，编剧作家翻译，明星导师翻译(姜武、张嘉译、高以翔、张蓝心、尼坤等) 2、后期视频编辑翻译 3、剧本翻译 拍摄任务结束，结束了此次的工作。

主要工作1、 负责总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议、决定等文件的起草、发布。 2、 负责上海总部及韩国总部上级领导的接待、参观工作。 3、 在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 4、 协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 5、 完成领导安排的其他事项。 6、 负责翻译中韩文件，并整理汇报给总经理或总部。 * 离职原因：企业因国际局势关系关闭。

主要工作面向韩国人所开设的课程 运用韩文教中文，

主要工作在职期间主要负责内容： 1、客户与工厂的桥梁窗口： - 全面考虑公司利益及客户需求，确认工厂执行方向； - 主导客户会议资料准备及会议召开； 2、客诉及编撰报告： - 针对业务或客户直接反馈的问题，组织相关部门分析并寻找不良根源； - 根据各部门提供的真实分析内容，撰写双赢客诉分析报告； 3、客验 Issue 追踪分析：针对客验问题点，推动责任部门分析，提高客验通过率； 4、数据分析及共享各部门：整理并分析各部门数据，并组织会议共享分析结果，拟定改善方向； * 主要负责品牌：三星，MSI，小米，PT，GH，SW，清华同方等； 在职期间主要成绩： 1、三星审厂通过：连续数月加班至深夜，梳理各部门资料，在不违背真实数据的前提下，回复客户审厂资料， 最终通过审厂； - 与客户用韩语实时沟通，按照记录的客户要求，合理调配各部门现场布置，用最短时间安排并稽核各现场改 善进度，并避免客户去到未彻底改善到位的现场； - 组织各部门资料准备会议； 2、独立完成三星出货检验标准的制定，结合工厂生产实际情况，与客户协调沟通确立三星产品检验标准； 3、制程/出货/测试系统数据管理团队建立：PD/IPQC/OQC/OQA/ORT - 培训并建立数据录入团队； - 面对客户不断更新的更高标准，独立思考解决方案，探寻提高工作效率方法，减少数据管理人员的工作量； 4、组织跨部门部长，确立 2020 年及 2021 年度品质目标； 5、2019-2021 年，共接手客诉 580 余起，结案率 100% 6、主导完成 BI（buyer inspection）的执行要求： ① 修订 BI 客验检验作业指导书作业标准； ② 建立三星分析改善体系（成员，流程，报告）； 7、CET（Customer Experience Test）检查执行体系建立： ① 建立 CET 检查作业指导书执行标准； ② 建立 CET 费用执行标准； ③ 建立跨国 CET 送/返工材料的物流流程与执行体系； 8、拟定 MES 系统优化对策与执行方案：学习工艺流程与 MES 功能，建立防呆功能。 ① 开启 LCM 序列号防呆； ② 建立后铭牌及纸箱条码防呆功能； ③ 修正 MES 直通率计算公式设置； ④ 关键件管控： - 统一关键件序列号排列方式 - 开启关键件扫描防呆：产线未执行关键件防呆扫描对策； ⑤ 建立 MES 与客户系统联动的数据管理设置； 9、建立各品牌数据管理体系：用于各部门更简洁明了确认各产品不良状态及改善方向，以及从数据可视化角度 追踪改善进度； 10、在职期间，多次独自前往韩国三星电子，与客户沟通解决批量性 issue，为公司避免了巨额客诉罚款； 11、在职期间，全程跟进屏幕灯影/mura issue，组织内部及客户会议，攻克了停产的危险； 12、全程主导改善“异物”issue，提出并 20 个改善方案，使得产品直通率提升了 50%，并定期召开专题会 议，协助相关部门了解并修正新的改善进度/方案； 13、在职期间，针对 OC mura 来料问题，主动与客户市场品质部沟通，最终确认了最低标准限度样，解决了 停产及罚款的问题；