主要工作部门翻译工作 KD零部件质量问题跟踪解决 月度SPPM质量目标达成情况跟踪汇总 KD零件废品情况统计 定期收集KD零部件的相关检测报告

主要工作1.协助项目质量经理对新车型投产前的品质保证活动顺利展开，包含整车检查工艺设定，整车质量问题的质量改善跟踪，相关质量目标达成情况的确认与推进等。 工作期间主要负责了睿翼、睿翼轿跑车型、CX-7、ATENZA车型的量产准备活动。 2.为提升合作伙伴质量管理能力，根据合作伙伴需求，与合作伙伴开展质量体系对标活动（整车检查领域，市场质量领域，新项目质量规划领域等）；已经实施的活动包括检查保证度活动；返修后质量提升活动以及整车检查卡的改善活动等。 3.相关车型市场质量问题的跟踪推进与验证。制定睿翼车型的市场质量改善目标，制定投放市场初期6个月的快速改善活动计划、质量稳定期的质量问题改善活动计划并实施； 4.建立与合作伙伴沟通体系、搭建多层沟通机制，建立与合作方的信任与了解、日常沟通、提高效率、信息共享。

主要工作阿特兹、CX-4车型市场质量问题跟踪推进。 确定车型质量目标，促进质量目标达成。 监控并对车型质量状态进行分析、选定重点分析项目，进行改善推进、跟踪点检。 建立与各部门沟通的例会机制、并定期对相关流程进行反思并优化、形成PDCA循环。 开展eMQF项目、提升客户满意度。