主要工作1. 建立业务数据的跟踪和分析体系，对渠道和零售业务数据及盈利进行分析与监测，为规划和决策提供支持; 2. 与销售、市场、和财务部门合作制定每个季度的渠道激励项目； 3. 制定新渠道拓展流程及经销商合同管理制度； 4. 监督每个季度销售目标的设定以及销售激励体制； 5. 项目管理：设立海外新公司。

主要工作1. 与财务部、人事部合作制定各个分区每个季度的销售目标以及销售团队的人员编制； 2. 根据业务方向调整每个季度的业务管理体系； 3. 分析销售团队每周业务进度，主持每周销售业务总结会议； 4. 对整个季度的销售业绩进行预测； 5. 设计并维护销售人员的业绩单（scorecard）； 6. 协助领导团队提高工作效率。