主要工作部门管理： 1、翻译部门管理：制定翻译管理规范及人员绩效；合理分配团队人力资源对应翻译需求； 2、资源整合及内部培训：负责各领域翻译知识整合，并对翻译进行内部培训，持续提升翻译能力，储备及培养后备人才。 3、专案任务：翻译部门成立、同声翻译团队组建、人才教育储备。 同声翻译： 1、负责集团性重大会议同声翻译； 2、负责制造部大型会议同声翻译； 3、负责精益生产相关会议翻译。