主要工作1. 根据标准、技术规格书、图纸制定检验和测试计划和相关质量检验报告 2. 项目施工阶段质量符合性检查、以及预防、控制和相应的报告职能 3. 与监理、用户、供货商、配套基地及公司内部相关部门等的沟通协调，提高他们对项目的参与度 4. 项目问题的翻译、下发、完成计划制定、核对及更新等整改管理工作。 5. 根据项目标书要求制定试车报告，并在装船发运前的完成功能预测试。 6. 每周/每月向用户递交项目进度报告 7. 收集项目延迟的因素 8. 项目文件的收集和存档工作 9. 交付现场项目成本、交机进度管理和备件交付等

主要工作1. 与施工部们沟通并根据部件生产制作周期编制项目施工计划（甘特图或Excell形式）,确保项目计划合理可行 2. 根据项目标书、图纸及相关标准制定项目质量管理计划，并监督各部门严格执行 3. 分析项目过程的风险因素（节假日影响、雨雪等不可抗力因素、不同监理公司的特殊要求、用户的苛刻要求等、当地安全机构发运前的预检、发运前有无第三方检查海绑情况）制定相应的响应措施 4. 定期召开项目进度、质量和专题会议，监控计划的执行情况，识别进度偏差，并作出红、黄牌预警和采取纠偏措施 5. 项目过程就项目进度和质量情况与监理、用户和设计/等相关干系人沟通,提高他们对项目的参与度 6. 里程碑节点的验收，并通知用户按照进度节点支付一定比例的合同工程款 7. 产品离岸前、与质检人员、电气人员等核对项目工程量、测试和整改的完成情况交接。 8. 发运后项目资料收集、整理和归档保存。