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李先生 / 男

2016-11-05
自我描述
  • [简历名称]
  • [工作年限]
  • [意向行业]
  • [期望薪资] 10000-12000元
  • [自我介绍]
工作经历
1988-09-01 至 1994-02-01
东直门街道办事处   担任
主要工作曾先后在居民科,人事部团委工作,对行政和人事工作较熟悉对机关工作有较深的了解.
1994-12-01 至 1997-10-01
北京村田电子有限公司   担任
主要工作负责向上海地区日系企业客户销售电容器,同时办理上海外高侨保税区的出口报关手续,与客户签订销售合同,跟踪订单的执行情况,保证按时交货,加强与客户联系,增加订单量,开拓新客户,不断扩展销售领域,掌握相关的贸易之实际实际操作程序.
1997-10-01 至 2000-08-01
北京东方冠杰电子有限公司   担任
主要工作负责招聘,新员工的培训,办理社会保险,人事档案管理工作,办理劳动年检,企业营业执照年检及外地员工的就业整合暂住证
2000-08-01 至 2007-02-01
北京中保第一太平戴维斯物业管理有限公司   担任
主要工作企业成立初制定公司各种规章制度,员工手册,劳动合同人员招聘工作.随着公司发展,建立工资体系,建立行政人事工作流程,办理社会保险和人事档案管理,负责每月和年终的绩效考核,制定考核标准,调查表有效评估等工作,实施考核评定.,建立、实施ISO9000\ISO14000的认证工作,具有内审员资格,做每月工资报表,统计报表及其他对外联系工作.在处理人事工作的同时,制定采购,库房流程等,并监督实施情况,岗位调动到客服部任客服部主任,负责项目的客户服务工作
2007-02-01 至 2009-05-01
北京市塑化贸易有限公司   担任
主要工作1、负责员工招聘、新员工的入职培训、社会保险和薪酬、考勤的审核、每年度的薪酬体系的调整,每年的的绩效考核地实施,协调员工及各部门之间的关系,完善离入职手续,签订劳动合同,避免劳动纠纷,监督劳动纪律,实施奖惩制度。组织公司年会和员工活动。2、制定和完善公司ISO9000质量管理体系和各项管理制度;3、制定ISO9000质量管理体系审核年度计划,并组织实施;4、督促ISO9000质量管理体系的有效执行,负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性;5、组织、实施ISO9000质量管理体系内审,保证外审的顺利通过;6、完善行政制度、制定行政战略规划,并负责组织、监督行政管理制度的实施;7、负责公司相关执照的年审工作;8、负责下属物业部对公司办公楼的物业管理
2009-06-01 至 2013-07-01
北京新源国能科技有限公司   担任
主要工作全面负责集团公司的人力资源和行政工作的运行和监督。集团公司下属三个子公司、一个分公司及生产基地。人力资源方面:1、年度人力资源规划,编制人事行政预算;2、组织架构调整及人事任免;3、完善中心工作流程,制定、完善公司人事行政规章制度;4、审核监督考勤、工资、社会保险、福利发放准确规范实施;5、建立薪酬体系,制定福利标准,调整薪酬福利水平及政策;6、组织编制年度需求调查,确定年度招聘计划,审核监督招聘流程及入职手续办理,参与招聘复试;7、完善入离职制度,建立人事档案管理制度和劳动合同订立续签、解除流程,避免劳动纠纷;8、编制年度培训计划及预算,组织确定培训方案,实施内外部培训;9、完善绩效考核体系,调整考核指标,监督考核实施及处理投诉;10、与其他中心配合协调沟通。行政工作:1、编制年度行政预算,控制公司行政费用;2、公司资质、证照管理,监督及时年检、变更;3、公司办公环境、设备的管理及与物业沟通;4、完善、监督办公用品、办公设备的采购和库房管理,控制采购成本,建立固定资产登记制度;5、组织公司员工活动,年会;6、对外政府部门的沟通协调;7、指导、监督生产基地员工宿舍管理、食堂管理、安保管理。
2013-07-01 至 2016-04-01
北京隆图盛世投资担保有限公司   担任
主要工作隶属于集团P2P金融系统,负责北京总部四个职场以及全国50家门店的人力资源统筹管理,人力资源规划和协调,制定绩效考核制度并落实各部门每月的绩效考核工作;全国人才招聘需求分析及渠道的确定;与易才外包公司协调、审核办理五险一金;协调员工关系,处理劳动纠纷;建立培训体系,落实中高层培训课程;审核入离职手续及调薪申请;协调与集团公司的申报事务。
2016-05-01 至 2016-11-01
北京壹动科技有限公司   担任
主要工作1、公司开发移动互联网+便利店o2o平台上线,负责新创建app互联网公司人事行政的全部规章制度流程,员工手册的编写制定;2、技术人员javaui设计、iOS工程师以及地推推广人员、招商加盟经理的招聘工作,部门搭建和岗位配置;3、编写公司首轮融资报告;4、初步建立薪酬、绩效制度;5、组织架构的调整和人员合理配置6、行政流程的落实和监督。
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