1.检查工程管理：入库检查, 生产过程监督, 完产品检查及出库检 查工程日常管理, 确保原材料品质可控, 自工程不良最小化，促进生产部门改善以及确保出库品质满足顾客品质标准, 提高公司产品品质竞争力; 2.数据管理: 建立品质数据管理, 并定期分析, 为公司品质方面决策及改善提供依据； 3.人员管理: 检查员教育、评价管理, 确保检查员水平满足公司要 求, 并刺激检查员工作积极性, 确保出库产品无不良，提高公司品质保证能力; 4.文件管理: 品质及生产文件作成及管理, 包括QC工程图、SOP等文 件作成及管理; 5.翻译: 生产现场翻译, 及会议翻译， 做到准确及时传达领导意图 和反馈员工意见； 6.沟通: 协调品质 & 生产 & 资财部门之间关系, 做好部门间的工作配合，保证产品按计划出库；