1）2012年5月—2015年5月： a.加工制造部早会和午会的翻译。 （内容：加工制造部和设备技术部针对切面课和研磨课以及检查课生产线上各个设备出现故障的检讨及改善以及生产线上玻璃品质的检讨和良品率的状况的确认。） b.检查课相关报告会和发表会以及检查课无尘室现场翻译。 （内容：现场翻译：各个检查机的操作手顺的翻译，玻璃判 定方法的翻译，玻璃破碎处理方法的翻译等等。） c.检查课内文书（作业标准书，判定规格书，作业指示书等）的翻译。 2）2013年4月—2015年5月: 检查课职员 a.检查课内检查机的简单操作运用以及判定玻璃的品质状况。 b.检查课消耗品的在库管理以及购买。 c.检查课内部成员出勤情况的考核和病事假的确认。 3)CORE系统的操作： 即月末系统上玻璃数量和生产线上玻璃数量的核对。 4）ISO品质知识的相关培训。 5) 检查科内部考勤制度的确认（考勤确认，病事假的处理）

工作内容：主要跟进新规模具的开模进度以至部品判定合格至量产阶段。 具体内容：1）报价事项： →部品费和模具费的提出&部品费利润的核算。 →部品费涨价及降价幅度的评估。 2）部品进度跟进事项： →试做中部品试模进度的跟进。 →量产中部品型修及设变进度的跟进。 3）部品品质不良事项： →不良问题产生原因的解析&不良现象的改善&对策书的提出。 4）账目事项： →月底发票的核对。 →月底与客户之间对账。 →异常发票的原因分析及修正 5）客户相关货物的纳期调整。 安排出货并作出相关的出货资料（香港处） 说明：以上工作内容全部是和日本客户进行交涉的。

1）现场会议口译以及资料翻译。2）进出口通关